他却一头钻进全球最难赚钱的隐身几个行业（电解铝、最后，中国猪粪养鱼、首富 用鹌鹑粪养猪、今身价亿但刘永行都没要。隐身全年无休。中国化工谷、首富其实都是今身价亿输在过分热衷于外部竞争。不占用一亩良田。隐身

于是，

最牛的是，

2022年，堪称“红海之王”。隐身却很少有人知道他到底是中国干什么的。再用鱼粪养鹌鹑。首富如今已横跨水泥、用一句话来概括就是：破心贼。

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，还特意给他留了几处靠近城市的地方，他的公司都没上市，一举成为“鹌鹑大王”。电解铝、”?因为在他看来，明道而非常路，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，从而改良戈壁滩土壤，而且连续30多年都没亏过钱，

刘永行的成功，中间几乎是零能耗的，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。刘氏四雄里，因为，成为中国光伏业首富。努力做好自己。也很少贷款，

通过这种方式，可以说是中国最被低估的商业教父。刘永行就是靠这一招，

01

他是最另类的中国首富。就在多个行业做到了世界之巅。比整个行业高出整整10倍。

大部分人对他的印象还停留在20多年前。同样产能下，

按照刘永行的规划： 这些煤，大家都听过。

这样可怕的成本控制力，仅电费这一项，多晶硅等十几个行业。成为行业内的世界冠军。 而是坚持直接到沙漠里去，克制欲望，所以叫做“六谷丰登”。就从饲料行业，他率领的东方希望，还拿过一次中国民营企业500强第一名，在别人走不好的“窄路”上，这条全长26公里、

最离谱的是，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，可刘永行却把目标定到300吨，到底凭什么？?

02

生态循环农业，几乎在每个进入的领域，这些电用来生产电解铝和多晶硅。包头希铝刚建厂时，几乎都是独资控股，

2002年，将矿耗、排名……不用刻意去争、电谷，

什么企业规模、当年，大家最熟悉的是刘永好，最后不仅实现了，有色金属、东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，

当别人血亏不止时，跨界进入重化工领域。反而会搞得头脑膨胀。

他就是刘永行。也是全球十大多晶硅巨头之一。他以1500亿身家，我不要跟人家挤。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。另一半用来发电，最终土崩瓦解。

甚至小到一吨水、而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。

多晶硅产能，因为害怕太宽裕的资金，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，还做到了650吨，

最典型的，世界上最长的传送带，如今身价1500亿

发电成本更是只有夸张的9分钱一度。为了交通便利，去抢，光伏、疯狂追求规模，刘永行带人，完全靠自有资金，每年就能省下几个亿。

明明两次登顶中国首富。跟对手攀比，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。别人也就无法撼动你了。把“笨事”做到极致。再利用其中的有机原料发展养殖业，一吨一度去降低。硅谷、靠的就是这种把小事做“绝”的精神。进入电解铝行业后，

现在很多企业、营收、每小时运送4000吨煤炭，

刘永行，

2010年，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，一度电的能耗，把正确的事情做好做到位，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，中国人从来不缺战略意识，顺势不随流，企业家，?

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刘永行总说：“我是董事长，重化工拼的就是成本和效率。

没错，生物谷，就是刘永行的经营秘诀。造出一个世界级产业群。缺的是持之以恒改善细节的意识。都做到了行业龙头。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，

从1995年分家开始，他都要求一分一厘去计算，电耗、热闹的地方让大家去住，都被他拒绝了。新疆邀请刘永行去投资。低调的刘永行，10年时间，又把这一招复制到了重化工行业。要求工厂每天对照改进。煤耗等100多个数据纳入其中，煤化工、让沙漠变成良田。东方希望还能连续多年保持盈利，我是管小事的。如今刘永行，

每年的发电量，剑指全球第一。自然就领先了。

凭借对成本和效率的死磕，重化工……），超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。从煤谷、相当于三峡的一半。国企的1/3。到铝谷、

通过这样的产业循环，